 Особенности национальной работы или бывает иначе?
 Особенности национальной работы или бывает иначе? 
Создана: 13 Сентября 2012 Чтв 10:35:32.
Раздел: "Аццкая Демократия"
Сообщений в теме: 146, просмотров: 44782
- 
Я работала в больших и маленьких конторах. В любом месте, где есть более 2 отделов и в этих отделах более 2 человек, начинаются разнообразные траблы с тем, чья это обязанность что-то делать. Большая часть времени уходит не на выполнение работы, а на выяснение отношений.
 Просто выполнить часть своей работы и передать ее в другой отдел никогда не получается - надо постоянно следить за ходом работы, "держать руку на пульсе", а проще все сделать самой.
 Если передать работу и не проконтролировать, то с вероятностью 50% ее просто не выполнят (не понял, сломалось, не хватило времени и т.д.) и даже не предупредят, с вероятностью 25% сделают неправильно (не туда, не то, не тому, забыли часть) и при хорошем раскладе выполнят с вероятностью 25%, но вынесут мозг параллельно (кому, сколько, зачем, куда).
 Плюс к этому постоянно что-то не работает (принтер, сеть, машина, гав. бух).
 Мы не любим бюрократию, но похоже на работе без не никак.
 
 Посыл руководства: "Мы выполняем одну задачу и должны выполнить ее максимально эффективно" обычно заканчивается бардаком. Нужна организация работы и четкое распределение обязанностей, а не давление на "ум, честь и совесть" сотрудников.
 
 Вот даже ОФ толком не работает уже сколько времени. 
- 
Просто понимаешь, что это однозначно в твои обязанности не входит, но либо делаешь, либо все идет прахом, а потом все равно виноват - не уследил, не организовал, не проверил.  
 Причем часто это и от уровня з/п не зависит.
 Насчет "крупных контор" - могу поспорить. Если 10 человек еще могут как-то сами договориться, крайнего найти, то 100 и более - все, пипец.
- 
Злыдня писала :  Просто понимаешь, что это однозначно в твои обязанности не входит, но либо делаешь, либо все идет прахом, а потом все равно виноват - не уследил, не организовал, не проверил. :  Просто понимаешь, что это однозначно в твои обязанности не входит, но либо делаешь, либо все идет прахом, а потом все равно виноват - не уследил, не организовал, не проверил.  
 Причем часто это и от уровня з/п не зависит.
 Насчет "крупных контор" - могу поспорить. Если 10 человек еще могут как-то сами договориться, крайнего найти, то 100 и более - все, пипец.
 А предложить руководству распределить обязанность? Не раз предложить. Капать на мозг каждый день. Писать письма и понимать вопрос на планерках?
 У нас все очень просто, как руководство сказало так и будет.
 И не важно твои это обязанности или не очень.
 Что касается функции контроля, то она подает на того, кому это больше нужно.
- 
Кто не умеет работать всегда причины ищет, начни с себя Злыдня  
 А вообще есть такая категория людей, которая выстроить отношения в коллективе не может, т.к. Просто уверены, что без них все завалится, причем без них работа только улучшится.
 Я со столькими незаменимыми манагерами переработал, что аж жуть 
- 
Лючистый писала :  Должностные обязанности, инструкции, регламенты, рассылка от руководства решает. :  Должностные обязанности, инструкции, регламенты, рассылка от руководства решает.
 Во всех крупных конторах так и живут.
 ну да, ну да... 
- 
Б_яПоэт писал :  делаешь свою работу и передавая предупреждаешь руководителя, что с твоей задачей закончено и ты  передаешь далее :  делаешь свою работу и передавая предупреждаешь руководителя, что с твоей задачей закончено и ты  передаешь далее
 вот, ктати, да
 я искренне верю, что это косяк ркуоводителя, потому как его основная задача, помимо отвественности, распределять работу и четко её организовывать.
 вот на меня работают шесть отделов. в трех из них я е*у начальников, а они уже своих внутренних подчиненных. при этом я могу отказаться работать с конкретным человеком, например юристом из юридического отдела, потому что он не справляется с поставленными мною задачами, и мне дадут новую жертву. как начальник поступит внутри с этим юристом - меня не касатеся.
 три же отдела я контролирую почеловечно, несмотря на то, что есть начальники отделов. при этом требую 100% совпадения с поставленными мною задачами. если человек не выполняет, меряю по себе , и тут или я много спросила, тогда беру или еще людей, или как-то перераспределяю работу, или отказываюсь от услуг человека. работать со мной, наверное, жестоко. но мне уже пятый год удается контролировать дистанционно офисы в двух странах так, что результат меня устраивает. Так что дело не в людях, а в том, что люди своих берегов не знают. , и тут или я много спросила, тогда беру или еще людей, или как-то перераспределяю работу, или отказываюсь от услуг человека. работать со мной, наверное, жестоко. но мне уже пятый год удается контролировать дистанционно офисы в двух странах так, что результат меня устраивает. Так что дело не в людях, а в том, что люди своих берегов не знают.
- 
подтверждаю сказаное хочешь сделать сделай сам, поэтому лучше работать на себя,
 поручить кому нибудь что то сделать вероятность того сделают все как надо 50% на 50%,
 разбаловался народ у нас, у нас в основном все ноют что все плохо и в городе и в стране а начать делать что никто не хочет....
 
 вообщем нытики
- 
Sibsten8 писал :  подтверждаю сказаное хочешь сделать сделай сам, поэтому лучше работать на себя, :  подтверждаю сказаное хочешь сделать сделай сам, поэтому лучше работать на себя,
 поручить кому нибудь что то сделать вероятность того сделают все как надо 50% на 50%,
 разбаловался народ у нас, у нас в основном все ноют что все плохо и в городе и в стране а начать делать что никто не хочет....
 
 вообщем нытики
 Может дело в изложении мысли? Зачем себя окружать калеками, которым доверия ноль? Опрос уже к вам как к руководителю
 А вообще вся проблема в том что нет у нас толковых топов, их единицы, да и нужен ли толковый топ если конторка все равно на гос заказе через шурина жены хозяина сидит 

 Аццкая Демократия
 Аццкая Демократия




















